Gestão, Alta Performance e Auto Performance.

 

Aplica à disciplina o teu coração e os teus ouvidos, às palavras do conhecimento.

Prov. 23.12

Em períodos de jogos olímpicos o que mais vemos e ouvimos são expressões do nosso cotidiano super potencializados. Nesses períodos, constantemente ouvimos as palavras gestão, alta performance, e auto performance. Os atletas e as atletas têm picos de adrenalina altíssimos!

Observemos a expressão corporal.

Olhos fixos, rosto sisudo, respiração disciplinada, gestos corporais na tentativa de distensão e uma intermitente eletricidade que passa pelo corpo.

Por trás de uma medalha, por trás de uma conquista – chegar requer todo um trabalho disciplinar, organizacionalmente preparado com antecedência. Tal trabalho requer gestão, alta performance e auto performance. Sim, alta performance e auto performance não são a mesma coisa, embora caminhe de mãos dadas. Aliás, diga-se de passagem: se quisermos chegar em algum lugar, saiba, gestão, alta performance e auto performance andarão de mãos dadas sempre!

A existência é assim.

Quem está em busca de algo a mais, vai se deparar com esses termos, mais cedo ou mais tarde.

Mas então, qual a diferença entre gestão, alta performance e auto performance?  É bom iniciarmos por aqui porque é importante estabelecer os limites entre cada termo. Conceituar os termos diferenciando-os em suas semelhanças, é fundamental para sabermos de fato e de verdade sobre o que estamos falando. Não misture os termos, não os confunda quando não for possível Con-fundí-los. As vezes certos termos podem ser confundidos e por isso, não podemos con-fundí-los. Portanto vamos ver cada termo e depois seguirmos em direção a nossa proposta de reflexão.

GESTÃO.

Quando falamos de gestão, estamos falando de gerir, de administrar, de conduzir. Gestor ou gestora é quem conduz, quem administra, quem toma a direção. Na gestão pessoal quem conduz seus planos? Como esses planos são conduzidos? Por aonde ir e como chegar? Planejamento e estratégia disciplinar, são fatores preponderantes dentro da gestão. A importância da gestão está justamente na aplicação de políticas de conduta, nas relações interpessoais e em todo planejamento.

Quando falamos de gestão, devemos lembrar que ela pode ser dividida em várias áreas: gestão de pessoas, gestão de empresas ou algo semelhante a estes exemplos. No entanto, aqui estou falando necessariamente da gestão pessoal, ou seja, da gestão onde quem vai gerir você, inicialmente falando, é você mesmo. Todo gestor, toda gestora têm que gestar-se. Aqui, importa dizer que, o Ser que habita em você é você e, portanto, você é responsável por você mesmo (a) e qualquer iniciativa partirá, inicialmente de você. É você em progresso, é você no e a caminho. Gestão é assumir responsabilidades, e quem não se assume, não assume mais nada nesta vida. Entende? Conduza-se para depois conduzir o que quer que seja. Se gestão é, grosso modo, a arte de administrar, então, administre-se. É sobre isso que estou falando: gestão pessoal.

 Portanto, inicialmente falando, conduza-se, administre-se, planeje-se. Encontre-se, decida-se – olhe. Amplie o olhar.

Olhando a gestão pessoal por esse ângulo, logo percebemos que Gestão é movimento – acontece enquanto caminhamos. Talvez, a palavra mais bem colocada aqui seja, prontidão. Gestão exige prontidão. Prontidão no sentido não de se estar pronto sempre, mas no sentido de, quando se precisar dar os passos necessários, eles estarão a postos. O gestor não é perfeito, o trabalho dele nem sempre ou quase sempre não é feito com perfeição, mas não é a perfeição que ele deve buscar. O Bom gestor ou gestora busca a excelência. Veja um pouco mais além do que normalmente ver. Acredite nisso e acredite, isto no final vai fazer uma diferença exorbitante. 

ALTA PERFORMANCE.

A alta performance está ligada a produtividade. A pessoa que está em alta performance, está em progresso, avançando em direção à uma meta. É o atleta que se preparou para a corrida, o lutador que se preparou para a luta, o bom profissional que se preparou para o mercado de trabalho que se propôs. Prepara-ação.

Atitudes de alta performance requer motivação, alegria, entusiasmo e determinação. Pessoas em alta performance não titubeiam, não andam em estradas bifurcadas – são destinadas, ou seja, possuem origem e sabem aonde e onde querem chegar. Isto não significa que são perfeitas, imune a erros ou a fadigas, pelo contrário – o cansaço é o resultado de quem tentativa.

AUTO PERFORMANCE.

A auto performance não tem ligação direta com a meta, mas mira-se nela. A auto performance está ligado diretamente ao interior da pessoa. Tem a ver com suas motivações, seus desejos crivados sob a razão.  Que promoverá um resultado satisfatório no final.

Enquanto a alta performance mira na produtividade, a auto performance mira no interior do indivíduo. Enquanto a alta performance foca no resultado, a alta performance mira no ser que irá caminhar em direção à essa produtividade.

Assim temos: uma gestão em curso, um ser em alta performance que precisa trabalhar a sua auto performance. Parece complexo? Espero que seja. A vida é complexa e cheia de complexidade. Nem sempre as coisas são o que são, as vezes elas apenas aparentam ser.

Aqui, no campo da auto performance a exigência pode ser alta e comprometedora. Cuidado aqui (...) apenas o que for possível. Então, descubra e siga. No entanto, diante da gestão pessoal, da alta performance e da alta performance, há o medo de Não-Ser.